インパクトを起点とした組織変革
ワークショップ
論理的な正しさだけに捉われず、ともに取り組む仲間の想いを重ねあわせる
こだわり
正しさに捉われた
ロジックモデル
納得感と自分ゴトの
ロジックモデル
よくある悩み
スタートアップ
経営層
自社の存在価値を可視化し、ありたい姿の共有やその実現に向かうチームの力を強化したい
大企業
サステナビリティ部門
事業部がメリットを感じ、協力を得られるインパクト可視化プログラムが欲しい
大企業
事業部門
仕事の意味を明確化し、チームのエンゲージメントや顧客への提案力を高めたい
主な参加型手法
価値の流域マップづくり
価値の流れと影響を「流域視点」で捉えて受益者と価値の可視化に取り組むワークショップ
課題構造マップづくり
社会の多様な課題を構造的に捉え、そのつながりを描き、介入の力点を捉えるワークショップ
インパクト指標カードゲーム
社会的インパクトを測定する多様な指標のイメージを掴みやすくしたカードを用いたワークショップ
成果物の例
成果物の例
ワークショップ
健康アプリがうみだす社会的インパクトを現場の最前線にいる社員とともに言語化
事業内容 システム開発
組織規模 1,000人
主な成果
事業のめざすものが言語化され、チームの目線と意識あわせが実現
仕事の社会的な意義を再確認でき働くエンゲージメントが向上
ワークショップ
高架下の商業施設がもたらす新たな価値。テナントや地域住民にとっての意味を指標化
事業内容 商業施設の企画開発
組織規模 100人
主な成果
財務価値では伝えきれない新しい施設開発がうむ変化の兆しを可視化
今後の開発の方向性の１つを指し示す取り組みの説明責任力が向上
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